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当社グループを取り巻く「エレクトロニクス業界」は、今大きな変革期を迎えております。足元では、新型コロナウイルス感染症の拡大によるリモート化及びオンライン化の浸透や巣ごもり需要の増加など、成長分野の変化に加え、急速な技術革新（5Gのサービス開始、IoTの普及、自動車市場におけるCASE化等）、中国系メーカーの台頭、米系ITプラットフォーム企業の急速な拡大等を背景に、業界構造が大きく変化しております。
そうした市場環境の中、当社グループは、過去の成功体験ばかりに頼るのではなく、変化に柔軟に対応し付加価値を創造し続けることで新たな需要を取り込み、さらなる成長を目指すことを目的とした中期経営戦略「エレマテックNEXT」を策定いたしました。
【基本方針】
長年にわたりお客様のニーズに対応することで培われた「現場力」に加え、考える（企画開発・設計）、集める（調達代行サービス）、作る（製造サービス）、支える（品質・環境マネジメント）、そして運ぶ（海外ネットワーク）といったサービス機能を統合し、今後ますます多様化するお客様のニーズにお応えする「統合サービス企業」として、企業価値を高める事業戦略を推進してまいります。
【対処すべき課題へのサステナビリティ項目の追加について】
当社グループは従前より、SDGsやESGへの取り組みに寄与する事業活動を展開してまいりましたが、今後中長期にわたり、社会と当社グループ双方が持続的に成長していくため、サステナビリティへの取り組みを経営の重要課題として位置づけ、サステナビリティ委員会の設置及びマテリアリティの特定を行いました。リスクに直面する機会の抑制及び収益機会の拡大の検討を行うなど、各種課題に対して取り組んでおります。
今後、特定されたマテリアリティを軸に、ワーキンググループを配し、TCFD等の枠組みに照らしつつ、当社の事業活動や収益等に与える影響について必要なデータの収集、分析を進めていき、その進捗に合わせて開示を進めてまいります。
【対処すべき課題（基本戦略）】
