事業支援部では締結する契約書のチェックや、新規の取引に際して与信調査を行います。また過剰な在庫を持たないよう在庫を削減する調整を行ったり、国内外の拠点に対してルールを周知・指導したりと、いわばリスクマネジメントを行う専門部隊です。そのなかで私は、信用調査機関から企業調査表を取得し、取引の可否判断を行うための情報を入手しています。企業調査表の評点にもとづき、リスク度のABCDランクを付けるのは私の役割なので、決して判断ミスをしないよう、しっかりと調査表を読み込んで内容を理解するよう努めています。
また、私は外国語学部で英語を学んだことから、海外現地法人向けの勉強会資料の英訳校正を任されることもあります。誤字や文法の誤りがないか、総合職の方とダブルチェックを行うのですが、その際、「こういう言い回しに変えたほうが伝わりやすい」といった提案をすることもよくあり、大抵「そのほうがいいですね」と受け入れてもらえます。文章の精度を高めることにより、少しでも現地スタッフの役に立てるよう細心の注意を払っています。

当面の目標は自部門の業務内容の全体像を理解して、何を訊かれても正確に答えられるよう知識を深めていくことです。その上で営業部門をはじめ、コーポレート全体のことを把握できるように知見を高め、さまざまな角度から業務改善を提案、実行できる人材になることを目指しています。5年後の自分として描いているのは、何があっても動じない冷静な人物像です。どれほどイレギュラーな場面に直面しても、落ち着いて解決策を検討するのはもちろん、懸念点も想定したリスクマネジメントができる視野の広さを身に付けたいと思います。そして誰もが働きやすい環境づくりに貢献していきます。
そんな風に考えるようになったのは、働くうちに当社の「支え合う風土」にどんどん魅かれていったからです。周囲の先輩は私が困っていると先回りして声をかけてくださいます。別の部署の先輩も「いつでも質問に来てね」と親切で、入社以来、部署の垣根を超えて全員で見守っていただいている感覚があります。この良き社風を受け継ぎ、後輩たちにも楽しく働いてもらえるよう、先輩たちをロールモデルに精進していきます。